L’agence souhaite éditer des outils opérationnels pour permettre l’émergence d’intérêts économiques et sociétaux convergents, et faciliter des partenariats
entre acteurs du secteur marchand et non marchand de l’urbanisme culturel.
Sous forme de prestations, elle met à la disposition de structures artistiques une expertise mobilisable en matière de structuration du modèle économique et ingénierie de projet, amorçage d’une stratégie de mécénat et de levée de fonds/fundraising, définition du plan de collecte et des contreparties, développement de partenariats innovants techniques et financiers avec les partenaires privés. Sur le volet public, elle offrira une AMO à la commande publique artistique et culturelle et des outils opérationnels de mise en œuvre du 1% travaux publics.
Avec le POLAU, Mélanie Huet souhaite approfondir les modèles d’économies de projets spécifiques au champ de l’urbanisme culturel, détailler les potentiels d’une ressource capitalisant des expériences artistiques à destination de commanditaires et réfléchir à la mise en place d’un fond de dotation intraterritorial, notamment abondé par le 1% travaux publics.